Innan säljaren får resultat i form av en order har han genomgått
en process som är olika lång beroende på produktens komplexitet
och om kunden är ny eller känd sedan tidigare. Processen kan
delas upp i:
Förarbete
Detta steg innebär val av vilka kunder som ska bearbetas,
planering av säljbesök, samordning av besöken för
att göra arbetet effektivt och att skaffa information om kunden
för att kunna lägga upp besöket på bästa
sätt. |
|
Säljbesök
Säljbesöket kan delas in i följande faser: |
|
Skapa kontakt
Detta handlar till stor del om att göra ett positivt
första intryck. Det gäller för säljaren att
få kunden intresserad av honom själv, sitt företag
och produkten han säljer. Det första intrycket är
mycket viktigt, de första 30 sekunderna kan vara avgörande
för om säljaren lyckas eller ej. |
|
Skapa intresse
Detta kan göras med ett påstående eller en
fråga relaterad till hur väl produkten löser kundens
problem, till exempel ”skulle ni vilja minska bränsleförbrukningen
i er fabrik radikalt?”, ”vad skulle det innebära
om antalet driftstopp kunde minska med en femtedel?”. |
|
Analys av behov
I detta steg ingår två delar; fråga och
– framförallt – lyssna. Någon har sagt att
”en säljare har två öron och en mun, därför
att han ska lyssna dubbelt så mycket som han pratar”.
Det är viktigt att få kunden att berätta så
mycket som möjligt om sina behov och problem. Detta görs
lämpligen genom öppna frågor, av typen var, vad,
när, varför, hur mycket, etc. |
|
Demonstration
Det är inte alltid en säljare har något att
demonstrera. Tjänsteförsäljning innebär ingen
produktdemonstration. Emellertid bör varje säljare ha
något att lämna kvar, något som kunden i lugn och
ro kan gå igenom vid lämpligt tillfälle till exempel
broschyrer och kataloger. |
|
Argumentation
Ett råd är att inte försöka sälja produkten
i sig, utan idén bakom den och fördelarna med den, det
vill säga, det som är intressant för kunden. För
att kunna argumentera på ett bra sätt måste säljaren
kunna sin produkt, känna till de tekniska egenskaperna och
veta var den står i förhållande till konkurrerande
produkter, utan att för den skull tala illa om konkurrenter.
Det är dock sällan intressant för kunden att veta
hur produkten fungerar rent tekniskt. Det viktiga är hur bra
den är på att lösa hans problem. |
|
Behandla invändningar
Invändningar ger information och är ett tecken på
intresse. Om kunden säger att produkten inte passar, be honom
precisera på vilket sätt. Är produkten ”för
dyr”, framhåll vad kunden får för pengarna.
Många gånger beror invändningar helt enkelt på
att kunden har beslutsångest. Ett sätt att lindra denna
är att få kunden att känna sig tryggare, ge längre
garantier, längre öppet köp, låta kunden prova
en vecka kostnadsfritt, etc. |
|
Avsluta
Avslut är i sig en konst. Många är rädda
för att ställa den avgörande frågan av rädsla
att få nej. Vissa går på avslut för snabbt,
vilket leder till ett nej på grund av att kunden inte hunnit
få tillräckligt med information. Andra argumenterar för
länge och ”översäljer”, vilket leder
till minskad trovärdighet. |
|
Vägar till avslut kan vara att: |
|
- |
kort sammanfatta säljsamtalet och fråga om det är
något mer som bör tas upp. Om inte är det läge
att föreslå kvantitet, leveranstid, betalningsvillkor,
etc. |
|
- |
ställa en fråga som ger kunden två alternativ
att välja mellan. En fråga kräver svar. När
frågan är ställd bör säljaren inte fortsätta
prata i onödan, utan lugnt invänta kundens beslut. |
|
|
|
Efterarbete
Efterarbetet vidtar oavsett om säljbesöket resulterat
i en order eller inte. Har man fått ordern måste man
se till att det som utlovats blir uppfyllt. Efter en tid är
det lämpligt att kontrollera att kunden är nöjd och
att man är välkommen tillbaka. |
|
Har man inte fått ordern har man förhoppningsvis
ändå skött säljbesöket på ett sätt
som gör att man får tillfälle att återkomma.
Det gäller då att planera och sätta upp ett nytt
mål för framtida bearbetning. |