När ni arbetat igenom processen kan det vara lämpligt att sammanställa
materialet genom att skriva en affärsplan om export. Här följer
ett antal rubriker som affärsplanen kan och bör innehålla.
Affärsplanen ska inte vara någon hyllvärmare utan den
röda tråden i ert exportarbetet. Om förutsättningarna
förändras eller nya möjligheter dyker upp kan ni gå
tillbaka till planen och stämma av eller justerar inriktningen på
exportverksamheten. Ni bör årligen gå igenom och uppdatera
affärsplanen så att förutsättningarna är aktuella.
Här följer lite förslag på rubriker för er
affärsplan - export.
| Nuläge |
 |
Affärsidé |
| |
|
Företaget |
| |
|
SWOT-analys på företaget |
| |
|
P/M-matris |
| |
|
Vision (för företaget totalt) |
| |
|
|
| Varför? |
|
Lista (redovisning av exportmotiv) |
| |
|
|
| Vem? |
|
Vem är slutkunden? |
| |
|
|
| Vad? |
|
P/M-matrisen med fokusering på valda produkter |
| |
|
Identifierade kundfördelar |
| |
|
Genomförda undersökningar, resultat och slutsatser |
| |
|
|
| Vart? |
|
Preliminära marknadsval, nyckeltal |
| |
|
Prioriterade marknader, checklistor |
| |
|
Genomförda undersökningar, resultat och slutsatser |
| |
|
|
| Hur? |
|
Val av etableringsform |
| |
|
Partnerkrav |
| |
|
Avtal |
| |
|
Intern kravanalys (krav på nyrekrytering, SP material
etc.) |
| |
|
Nettoresultatkalkyl |
| |
|
Finansiering |
| |
|
|
| När? |
|
Handlings- och tidsplan (åtgärder med start tid
och färdig tid, ansvarig och beräknad kostnad) |
| |
|
Mål |
| |
|
Uppföljning |
